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近日， 內蒙古通威組織開展管理干部學習會，公司總經理張習松等出席，各部門負責人、設備專業相關人員及以上人員參會。此次管理干部學習會根據經營管理實際，由財務部蒿曉青、尹泉訓還就工程造價項目管理業務知識進行了分享。

會議現場

會上，張總表示，內控管理是企業穩健運行的基石，而其中關鍵在于對采購及商務環節的掌控。首先，要在內部建立“吹哨”機制，及時發現內控管理出現的問題，針對性開展培訓，著重提升造價及商務的理論素養。其次，要充分論證外協項目施工必要性，優先自主施工。如外協施工則進行全過程、全流程規范化嚴格監督管理，確保每一項工細節都符合標準，每一筆資金流向都清晰可查。最后，嚴守商務制度，做好結算驗收。此外，詢比價、招投標必須完全遵循制度標準，同步規范合同管理，造價是內控管理的最后一道關卡，其權威性不容置疑。張總強調，全體干部員工要在風清氣正的氛圍中做好工作，堅決維護公司利益，守住底線，不踩紅線，公司要不斷優化內控管理流程，提升管理效能，將內控管理轉化為企業發展的強大動力。