2023-09-21
作者：云南通威
9月12日，云南通威二期項目召開7月、8月安委會會議，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威總經(jīng)理助理閆一夫、安全環(huán)境總監(jiān)李作國出席，各施工單位項目經(jīng)理及安全員參會。
會議現(xiàn)場
會議以安全分享和安全宣誓開始。圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)”的主題，由三家施工單位負責人就7月、8月份工作開展情況進行回顧總結(jié)，分析施工過程執(zhí)行上的不足，并對下月工作重點和計劃展開匯報。
李總圍繞“知敬畏、明責任、控風險、提能力”的管理思路，強調(diào)二期項目施工要深入踐行“三管三必須”原則，各司其職，履職盡責，守住安全紅線與底線，深化企業(yè)主體責任落地。以二期項目“四零”目標為導(dǎo)向，以高危作業(yè)管控為重點，以“標準+清單”為抓手，以“屬地+專業(yè)”、安全員“三專精神”為基準，確保各階段安全目標完美收關(guān)。
杜總強調(diào)，二期項目所有單位要以“安全是所有工作的前提”“所有事故都是可以預(yù)防的”的安全前瞻意識開展工作，在安全工作上貫徹“做穩(wěn)、做實、做到位”的責任意識與使命感。各施工單位要嚴格按照施工設(shè)計圖和方案進行規(guī)范施工，夯實企業(yè)主體責任，提高自身政治站位。各單位之間務(wù)必要良性溝通、高效配合、和諧履職，做到“四不傷害”。同時管理人員要嚴格按照標準配備，嚴格把控好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕違法違規(guī)行為，做到“四個禁止”。
目前云南通威二期項目正如火如荼建設(shè)中，各專業(yè)將以強烈的責任感、高度的危機感和使命感，緊密圍繞在“風清氣正 再創(chuàng)精品工程”“三大主題”“十大提案”管理理念，恪盡職守，為云南通威二期項目“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”奉獻自己的能量。