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6月16日，永祥新材料總經理廖萬能組織管理團隊召開現場管理專項會議。

現場檢查

廖總一行先后前往成品工段水泥磨、紙袋庫、袋裝水泥裝貨區、產品發放等區域，對現場設備的跑、冒、滴、漏治理情況進行檢查，對需要完善的細節提出合理建議，按四定原則落實。

廖總指出，成品工段作為環保檢查重點區域，工段要根據環保需要不斷更新完善各類環保設施的管理標準，嚴格落實各類環保設施的日常維護保養標準、清單，確保環保設施裝置運行最優化，為公司的清潔生產夯實基礎。廖總強調，管理干部要轉變思維觀念，不斷提升自身綜合能力水平，實現管理前移，嚴格落實三現原則，深入現場去幫助員工發現問題、分析問題、解決問題，在日常工作中苦練內功，做好、管好自己的事情，沉著應對眼前的困難，為公司的發展助力。