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通威硅能源對標學習優秀項目建設經驗
2023-05-25

近日,永祥股份專家級顧問張慧總蒞臨通威硅能源作云南優秀項目建設經驗分享,分享了項目建設圍繞李斌副總裁提出的“工藝先進、裝備精良、安全高效、造價合理、工匠施工、團隊匹配”的精品工程打造優秀事例,講解了以標準化管理為抓手的精品工程建設的制度規范管理。

 

學習會現場

通威硅能源管理干部感悟頗深,再次組織學習《優秀項目建設經驗分享》材料,引導參會人員領悟“高效經營,執行到位”對于項目建設的引導,再次明確深入推進“建設+生產”的安全穩定、改善提升、團隊建設的重點工作的必要性。

游總表示,通威硅能源項目開工在即,面對全新的團隊,體量最大的多晶硅生產項目,每個人都應該真正思考,怎樣真正做好事情,承擔好責任,從工程建設上來說,要強化清單履職,落實“五級建設計劃”,高效、有序的推進工程建設,聚焦設計降本增效,鼓舞號召全員堅守安全底線、質量底線、進度底線、費用底線、廉潔底線,凝心聚力,打造精品工程。

從個人的工作執行來說,面臨競爭和優勢不斷提升自己,做好管好自己的事情,站得更穩,跑得更快。行業競爭已日趨白熱化,如果你還在猶豫不決、四顧不前;當通威硅能源已處在強勁發展時代,如果還在優柔寡斷、瞻前顧后;當戰斗號角已嘹亮吹響,如果還在畏懼困難、裹足不前,最終只會被競爭所淘汰!如何在這一場前所未有的大變局、大變革中履行新使命、展現新作為,答案只有一個:不找借口,高效執行,打造精品工程!

成績已是過去,挑戰撲面而來。劉主席曾說,萬事開頭難,中間難,到后面更難。遇到困難時,不能有“船到橋頭自然直”的懈怠;取得階段性的成績時,更不意味著就可以停滯不前、就可以躺在過去的功勞簿上睡大覺。否則,今天的“先進”就是明天的“后進”,這就是市場的殘酷!

我們所從事的是讓天更藍、水更清、造福子孫后代的新能源項目,而今,從新啟航,千帆競發逐激流,通威硅能源在 2023 年中的重要節點,讓我們共同總結過去,進一步明確2023 年工程建設目標,提升團隊凝聚力與向心力,打造一支高效推進、執行到位的“虎狼之師”,以開拓者的氣魄出發,為我們的事業交出一份滿意的答卷!