2023-01-20
1月16日，永祥樹脂2022年度管理干部述職大會成功召開。永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥樹脂執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)保總監(jiān)助理李繼承出席，各部門、車間負責(zé)人、工程師參會。
會議現(xiàn)場
會上，17名管理干部作2022年度述職報告。各部門、車間以翔實的數(shù)據(jù)，對2022年的工作開展情況進行詳細回顧，并提出2023年工作計劃。
杜總表示，2022年良好經(jīng)營業(yè)績的取得，是全員共同努力的結(jié)果。安全是所有工作的前提，2023年將繼續(xù)圍繞“三大主題”有序開展工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，借助標(biāo)準(zhǔn)、清單等工具將安全責(zé)任層層落實，通過JCC、OPL培養(yǎng)員工“三懂四會”的能力。抓牢設(shè)備檢維修作業(yè)，保證裝置的本質(zhì)安全。積極提升員工的應(yīng)急處置能力，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效運用阿米巴工具，深度挖掘改善潛力，實現(xiàn)降本增效，提高市場競爭力。充分利用好內(nèi)外部安全檢查，針對存在不足舉一反三。通過“勤演練、勤檢查、勤考核”，狠抓員工個人能力的培養(yǎng)，促進團隊能力提升。全員心往一處想，勁往一處使，圍繞2023年工作目標(biāo)努力奮斗，創(chuàng)造更加優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。
易總指出，2022年永祥樹脂在杜總的帶領(lǐng)下，取得優(yōu)秀的成績，值得肯定和祝賀。2023年，全員要深刻理解和貫徹“高效經(jīng)營 執(zhí)行到位”的經(jīng)營管理思路，及時細化成自身工作。認(rèn)真將李總提出的“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設(shè)”三大主題落到實處，結(jié)合內(nèi)部改善提升，外部差異化營銷，穩(wěn)定立足于市場。
易總強調(diào)，公司結(jié)合行業(yè)發(fā)展情況和特點進行提案后，要有具體的工具和方法，在工作中細化落實。領(lǐng)導(dǎo)干部深刻理解“實力代表尊嚴(yán)”這句話的內(nèi)涵，在工作中做好表率，把每件事落到實處。真正做到在工作中只講工作、講原則、講成績，不去講關(guān)系、講感情。營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，簡單高效的工作關(guān)系，為員工造就良好的工作環(huán)境，人事行政部做好組織宣傳和貫徹落實工作。用最好的狀態(tài)，一起迎接2023年新的挑戰(zhàn)！