2022-08-30
作者：通威
為進(jìn)一步提升基層管理團(tuán)隊(duì)的管理能力，助力標(biāo)準(zhǔn)化制度落地落實(shí)，近日，永祥光伏科技生產(chǎn)一廠以“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”為主題，召開為期兩天“管理提升研討會(huì)”。公司副總經(jīng)理張軍、生產(chǎn)一廠廠長(zhǎng)田小雄、工段長(zhǎng)及以上人員參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
張軍副總經(jīng)理肯定了生產(chǎn)一廠在上半年取得的優(yōu)異成績(jī)，指出要不斷提升員工自我管理能力，有效提升公司管理效率，管理結(jié)構(gòu)要不斷簡(jiǎn)化和優(yōu)化；加強(qiáng)生產(chǎn)一廠各級(jí)管理人員科學(xué)高效化管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升履職能力、決策能力、執(zhí)行能力；不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力，要有敢打勝仗，能打勝仗的決心，時(shí)刻保持研究工作的狀態(tài)來(lái)提升價(jià)值，刷新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，用精益求精、精雕細(xì)琢的態(tài)度為永祥賀禮、為通威獻(xiàn)禮！
研討會(huì)以小組為單位，以“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)指標(biāo)管理、生產(chǎn)工藝管理、團(tuán)隊(duì)管理”為切口進(jìn)行研討分享，結(jié)合日常安全工作進(jìn)行發(fā)散性思考，以結(jié)構(gòu)圖的方式展示工藝操作標(biāo)準(zhǔn)流程、員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、JCC，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求、整改清單制定等進(jìn)行小組PK。田廠對(duì)各小組研討成果表示充分肯定及贊揚(yáng)，要求各工段責(zé)任人將此次研討會(huì)擬定的安全管理思路和體系落實(shí)到各屬地，做到“認(rèn)知到位、執(zhí)行到位”，對(duì)于生產(chǎn)安全管理工作要時(shí)刻保持“如履薄冰”態(tài)度，用自身的價(jià)值為公司發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。
此次會(huì)議緊緊圍繞永祥股份三大主題，在袁中華總經(jīng)理“認(rèn)同是最好的執(zhí)行力”指示下，以《領(lǐng)軍行動(dòng)》中“統(tǒng)一思想、賦能提升”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)一廠各班組團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化。