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8月6日，云南通威開展生產、設備系統7月工作總結會。永祥股份副總經理兼云南通威總經理杜炳勝，云南通威副總經理汪云清、指揮長助理劉旭、指揮長助理李平清、各部門負責人及生產系統四大員以上人員參會。

會議現場

會上，各部門、工段、專業負責人對7月目標完成情況、亮點、不足和下月的工作計劃進行匯報。杜總指出，要勤思考，多總結。各工段負責人需進行思考，如何在下一階段中做到“跑起來”，如何做到優質高產；要找重點，攻難點。以員工生產任務和生產指標為目標，抓重點、抓薄弱點、抓專業履職能力、履職態度，達到一個穩定層，掌控必然。要講原則，抓落實。安全、工藝、設備、標準化牽頭人必須要遵循“講究”“提倡”“做到”這三大原則。全員需緊抓JCC提升，同時保質、保量，嚴格要求落實。 

本次總結會議全面回顧了上月的工作情況，在肯定和反思中更清晰地了解工作的性質及要求，為下一階段的接續開展提供了有益的經驗和堅實的基礎。