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為了增強員工對企業文化認識，加強員工的溝通交流，加強對員工工作狀態了解，及時討論工作中的問題和想法，近日，四川威爾檢測于在公司5樓會議室召開了一季度民主生活會，工會主席杜雪莉，財務部經理郭妍宏，質量管理部經理宋濤參與了此次會議，會議主要圍繞“標準化管理是什么、如何踐行標準化”展開深度討論。

會議現場

什么是標準化？標準化是為了降低工作錯誤率，通過制定規章制度、通過一定流程化管理等方式，達到工作效率的最大化。今年人事行政部將招聘需求進行了標準化，用人部門首先按照模板要求填寫招聘需求，信息包括：申請日期、申請部門、崗位、崗位職責、任職要求、招聘人數、招聘類型、緊急度、最遲到崗時間等；通過填寫這個招聘需求，優化了招聘過程中的口頭交接，提高了招聘人員的效率。

如何踐行標準化？一方面是要公司制定規范的規章制度，標準化的工作流程；另一方面是員工根據自己的崗位、工作內容，制定自己工作的SOP。例如今年質量管理部制定了新的標準查新及盲樣考核制度，楊海燕每月制定自己的工作時間安排表等。

通過本次座談會，大家對標準化的定義有了更深層次的理解，也紛紛表示要以身作則，積極推進、落地各項標準化工作。