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6月9日，通威新能源積極響應股份審計部要求，組織開展了《通威審計制度與實施》培訓。通威新能源常務副總經理吳小平、總經理助理何一弘出席培訓，公司管理總部及各分子公司管理干部、相關業務及職能條線工作人員共計60余人以線下、線上的方式參與培訓。

培訓現場

本次培訓由股份審計部審計師劉文雯主講，劉老師結合公司審計實例、業務場景與系統操作界面，從審計報告確認、審計整改方案、審計整改結果及審計整改減免請示四個維度，向參訓人員詳細介紹了FBC系統中流程操作方式，并強調了流程發起與流轉過程中的注意事項與操作要點。此外，劉老師還向參訓人員重點說明了《通威股份審計項目管理辦法》、《通威股份審計整改管理辦法》兩份審計文件的最新修訂事項，同時強調審計工作是為了防范與降低風險，是業務高質高效發展的監督者，更是協作者，也是實現成本與效益平衡的支持者，希望大家在工作中能夠積極配合審計工作的開展。

培訓后，吳總表示，通過本次培訓有效增強了通威新能源管理干部對通威審計相關制度及具體實施的認識，同時希望后續股份審計部能夠針對審計的目的、實施與結果等方面，給予終端更多、更深入的培訓支持。