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為打造積極良好的團隊氛圍，提升團隊凝聚力，4月26日，通威太陽能眉山基地特組織開展人員管理溝通會，眉山基地中高管團隊參加本次會議。

會議現場

本次會議圍繞生產體系人力資源管理專項分析、人效指標運營分析、2022年新政策制度三大主題展開。生產體系人力資源管理分析由人事行政部相關負責人主講，分別從基地離職率對標及專項分析、高績效員工留任分析、人才結構情況、人才培養情況、大生產體系月度績效激勵情況、人力配置、工時分析、效能對標等多維度進行分析，并對2022年新發布的性價比硅片創收激勵、績效系統功能調整、考勤制度、加班工資基數調整等政策制度進行宣貫。隨后由各部門負責人分別從問題描述、改善措施、預計改善效果三方面分享了各自在團隊管理提升方面做出的成果，并進行優秀管理案例分享。

最后，眉山基地副廠長姚騫在會議中提出，在管理過程中要柔性、人性化管理，將“知行合一、言行合一、德行合一”的理念貫穿到工作中。各部門負責人需要去反思自我，找到存在的問題，推動部門管理和公司發展。