2022-02-25
2月16日，在華西一區(qū)片區(qū)總經(jīng)理成軍和的陪同下，通威農(nóng)牧標準化督導保障組到訪德陽通威，督導檢查標準化一階段運行情況。德陽公司總經(jīng)理梁萬君及管理干部與車間班（組）長及骨干員工全程參與。
督導保障組先后對生產(chǎn)車間及辦公區(qū)、生活樓等區(qū)域逐層開展交叉檢查。檢查過程中雖發(fā)現(xiàn)一些問題，但公司車間、辦公區(qū)、化驗室、廠區(qū)等現(xiàn)場整體維護保持較好；員工對照問題整改及時且行動力較強，得到了督導保障組的充分肯定與認可。
現(xiàn)場提出整改措施及方案
檢查結(jié)果通報會上，張校長特別強調(diào)，標準化工作只有開始，沒有結(jié)束！希望德陽公司全體同仁在梁總的帶領(lǐng)下，能一如既往堅持并持續(xù)做好標準化現(xiàn)場維護與保持工作，切實做到”我的設(shè)備、我的責任區(qū)域我負責，我的工作請放心“，通過實際行動為主場營銷會議的高效開展奠定扎實基礎(chǔ)；在質(zhì)量方針指引下，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，為公司降本增效助一筆之力，最終實現(xiàn)用戶、員工、企業(yè)三方共贏。
通報會后，立即現(xiàn)場召開降本增效專題研討會。會上，張校長與車間班長及其他骨干人員深入交流，了解在實際降本增效過程中的困惑與難點。當?shù)弥究赡芤蚶鋮s器偏小影響效率提升等問題時，第一時間邀請生產(chǎn)專家前往車間，現(xiàn)場逐一診斷。翻看記錄、查閱資料，在最有效的時間內(nèi)找到問題的根本后”對癥下藥“，為德陽公司”如何有效降低電耗、提升時產(chǎn)量節(jié)約了”摸索與排查“的時間。
通過此次標準化督導保障組的現(xiàn)場督導檢查、點檢與召開降本增效專題研討會等形式，德陽通威全體員工信心滿滿，并紛紛表示，會全力以赴將標準化現(xiàn)場維護與保持作為常態(tài)化工作長期持續(xù)來抓，戮力同心、奮力拼搏，為公司的發(fā)展與狀大貢獻自己應有的力量。
最后，標準化督導組總結(jié)出德陽通威標準化工作中的各項不足，并分類列項，現(xiàn)場討論整改措施和方法，并再次帶領(lǐng)大家到車間現(xiàn)場，通過現(xiàn)場指導的方式，制定出完整的整改方案，要求在15日內(nèi)完成整改工作并接受檢查。