2022-02-11
2月8日至9日，永祥樹脂開展節后收心安全培訓。公司常務副總經理杜亦軍、總經理助理柳志勇、安全環保總監助理李繼承出席，各部門、車間管理干部、員工參加。培訓由永祥樹脂安全環境部安全工程師唐兵主講。
會議現場
會上，例行安全分享后，唐工表示，假期結束后陸續返崗，會存在沉浸節日歡樂氣氛、生活節律還未調整的現象，極易發生安全事故。通過調整生活內容、作息時間、安全思想，開展收心安全培訓和全面的安全檢查，杜絕事故發生。隨后，會議對修訂后的《安全生產法》進行宣貫。
杜總講話
杜總表示，收心會的目的是讓全員從節日狀態回歸到工作狀態，以奮斗者的心態面對2022年，再上新的臺階，創造新的成績。2022年，機遇與挑戰共存，對于裝置要有戰戰兢兢、如履薄冰的心態，避免出現無知之錯和無能知錯。以安全標準化為抓手推進工作，以安全標準化的邏輯思維開展安全工作，熟悉和掌握實施導則內容用于指導工作。圍繞生產經營和裝置安全要求，理清職責內容，加強對專業和管轄裝置的學習，提升認識和規避風險的能力。
杜總指出，要加強員工的安全培訓，屬地人員必須知曉風險和正確的應對措施。每一項檢修工作都要開展JHA、JSA、HAZOP分析，風險分析到位，措施采取到位。作為18年的老裝置，通過每一年的大修和技術升級改造，使得裝置的穩定性和可靠性得到逐步提升，以滿足對風險管控的要求，使風險處于受控狀態。設備設施的不斷改進，為生產優質的產品提供基礎。每日的值班領導，都要對崗位員工的應急預案掌握情況進行抽查，目的是讓每一位員工始終把注意力集中到工作上，當出現偏離和異常時，能夠及時加以處理。
杜總強調，對自身從事的工作，要進行“回頭看”并加以完善；對外部檢查，要有全盤接收、舉一反三的態度對待，將檢查作為提升公司管理水平的契機。嚴格以安全標準化為抓手，持續推行標準化工作，抓住市場機會，做好生產管控，確保為產品生產以及裝置的有效發揮提供保證。每一個人立足自身崗位，做到履職盡責，為2022年經營目標的最終實現共同努力。