2022-01-20
1月14日，永祥股份2021年安全序列述職大會(huì)成功召開。永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份安全環(huán)保總監(jiān)楊武明出席。部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，42名專兼職安全環(huán)保員、管理提升成員、精品小組成員圍繞2021年安全管理工作完成情況、工作亮點(diǎn)和2022年工作思路及工作計(jì)劃等進(jìn)行匯報(bào)。
楊總講話
楊總指出，安全管理團(tuán)隊(duì)踐行務(wù)識(shí)抓落實(shí)，堅(jiān)守和付出，用腳板走出安全管理，用腳印丈量安全之路，取得了安全生產(chǎn)“四零”、工程建設(shè)“三零”的好成績(jī)。2022年，安全管理人員將重拾行囊，用安全與專業(yè)堅(jiān)守安全之路。要提升個(gè)人專業(yè)能力，以隱患排查治理導(dǎo)則為安全管理工作指南，將永祥股份打造的安全標(biāo)準(zhǔn)化與一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化相融合，同步開展；將安全標(biāo)準(zhǔn)化推廣至永祥股份各公司，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去推進(jìn)落地。
李董作工作部署
李董表示，安全工作沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)在路上，大家要時(shí)刻保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)。堅(jiān)持好的工作與方法，繼續(xù)推廣安全五法寶，加強(qiáng)隱患排查治理，查設(shè)備銹蝕，查儲(chǔ)罐根部閥，查設(shè)備彈簧支架，查設(shè)備、管道保溫保冷等。所有的事故都不是必然發(fā)生的，要管控偶然、掌控必然。
針對(duì)管理提升小組、精品工程小組及安全管理工作，李董要求，要守住安全底線，將管理提升的工具和方法運(yùn)用到實(shí)際工作中，開展深度隱患排查，不斷循環(huán)深入開展履職情況督察，將安全管理真正落地，徹底消除安全隱患。要主動(dòng)收集相關(guān)法律法規(guī)要求，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，有理有據(jù)，確保工程建設(shè)中不要出質(zhì)量問題和安全事故。要深入思考安全管理方式方法，將安全管理融入日常生產(chǎn)檢修中，把握住每一個(gè)環(huán)節(jié)，按照五法寶的要求開展檢查、督促、跟蹤落地。
李董強(qiáng)調(diào)，打鐵還需自身硬，安全管理團(tuán)隊(duì)要不斷提高自身專業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)熟悉掌握，對(duì)基本的工藝和設(shè)備知識(shí)了解，用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查JCC，特別是精品工程更要掌握了解法律法規(guī)要求，用堅(jiān)守與付出，一步一步去落實(shí)、去檢查、去跟蹤，不能有任何一次松懈。管理提升、精品小組、安全管理都是非常有意義的事情，每一次糾偏都是為公司服務(wù)，是對(duì)每一個(gè)操作人員、施工人員、管理人員負(fù)責(zé)，要在巧妙的方式方法下，大膽地開展工作。面對(duì)2022年，安全團(tuán)隊(duì)任務(wù)重、壓力大，要繼續(xù)保持好的工作狀態(tài)、不斷提升，加強(qiáng)責(zé)任心，優(yōu)化工作方式方法，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)新的提升。
合影留念