2017-06-18
作者：通威
6月12日上午，隨著優(yōu)美熟悉的“我愛你，通威” 旋律，永祥樹脂全體干部員工列隊(duì)進(jìn)行每周一例行的升旗儀式。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍出席升旗儀式并作重要指示。
段雍董事長首先通報(bào)了永祥股份上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并肯定了永祥樹脂取得的成績。段董事長表示，在永祥股份副總經(jīng)理、永祥樹脂執(zhí)行總經(jīng)理周宗華的帶領(lǐng)下，在采購部門、銷售部門、生產(chǎn)部門及后勤各部門的共同努力下，永祥樹脂不忘初心，砥礪前行，前五個月已超額完成計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，值得肯定。
通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍作重要工作指示
段董事長指出，目前PVC近乎零毛利、燒堿市場價格下滑，而主要原料價格仍居于高位，加上其他因素影響，壓力可想而知，但這難不倒永祥人?；厥?016年，離子膜技改一次性開車成功，一次性達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，打破行業(yè)常例。再回頭看，2015年，永祥股份通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，降本增效，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉弥匾黄?，?shí)現(xiàn)脫胎換骨。段董事長表示，永祥水泥曾經(jīng)連續(xù)“抗戰(zhàn)”八年，今年1-5月已全面扭虧，并大幅超出計(jì)劃，各項(xiàng)消耗指標(biāo)達(dá)到樂山最優(yōu)、行業(yè)先進(jìn)，勞動效率大幅提升;永祥硅材料，員工雖然是新人，但實(shí)現(xiàn)五個月建成并投產(chǎn)，創(chuàng)行業(yè)奇跡;永祥多晶硅在各環(huán)節(jié)攻關(guān)，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，深化標(biāo)準(zhǔn)和管理提升，取得了歷年來最佳業(yè)績。這都是團(tuán)隊(duì)共同努力的成果，值得自豪、值得珍惜、值得維護(hù)。1-5月，整個永祥已達(dá)成全年基礎(chǔ)目標(biāo)，繼續(xù)努力，有望在第三季度完成全年計(jì)劃目標(biāo)，力爭年終完成全年挑戰(zhàn)目標(biāo)。
段董事長強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)最大的降本增效，安全首先在于人的觀念，永祥各項(xiàng)成績的取得、工作的改善，來源于觀念的轉(zhuǎn)變。目前已經(jīng)進(jìn)入高溫高熱、雷雨季節(jié)，行業(yè)中有不少安全事故見于網(wǎng)絡(luò)、報(bào)端，容不得一點(diǎn)點(diǎn)麻痹大意，越是安全穩(wěn)定，越是要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。任何一件安全大事故一定是由很多個小事件疊加而成的，要不厭其煩地強(qiáng)調(diào)關(guān)注小數(shù)據(jù)、做好小事情;要舉一反三，關(guān)注各種工器具、各種參數(shù)指標(biāo)、各項(xiàng)管控點(diǎn)，充分發(fā)揮班組兼職安全環(huán)保員的作用。段董事長表示，所有成果、成效是每一位永祥人共同努力的結(jié)果，要堅(jiān)決捍衛(wèi)，絕不能因?yàn)橐粋€異常數(shù)據(jù)的疏忽、一個動作的疏忽而葬送。
升旗儀式現(xiàn)場
對于環(huán)保工作，段董事長強(qiáng)調(diào)，寧愿將環(huán)保做“過”一點(diǎn)，不但達(dá)標(biāo)排放，還要超凈排放，真正做到無死角、無遺漏，要達(dá)到或超過歐美水平。最后，段董事長勉勵大家，很有必要重提“工匠精神”，重提“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請放心”，希望每個人都為自己負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為家庭和社會負(fù)責(zé)，做好安全環(huán)保，堅(jiān)守每一天每一刻，共同維護(hù)來之不易的成果，為全年目標(biāo)全力沖刺，全力奮進(jìn)，全力爭取!