2025-10-20
作者：張露
為持續深化五型班組建設，推動精益生產理念在基層落地生根，近日，通威太陽能（成都）有限公司成功舉辦2025年第三期班組長茶話會。來自各廠部的20余名班組長、資深組長齊聚一堂，圍繞精益工具應用、成本控制、效率提升等核心議題深入交流，共探班組精益發展路徑。
茶話會現場
茶話會在輕松活潑的“效益關鍵詞”破冰活動中正式拉開序幕。班組長們以“開火車”的互動形式，快速分享與“班組效益”相關的核心詞匯，現場氛圍迅速升溫，不僅打破了初始的交流隔閡，更有效點燃了大家對班組精益管理的參與熱情與思考活力。
在經驗分享環節，多位班組長緊密結合自身崗位工作實際，圍繞精益生產在班組的落地實踐，分享了一系列務實有效的舉措與深度思考成果。同時，各班組長在活動中還結合不同工序的生產特點，就人員動態協調、物流異常處置、返工標準統一、新員工高效培養等具體工作問題進行了充分研討，最終大家達成共識。
在難點與對策專項研討環節，與會人員聚焦當前班組精益管理中面臨的“員工觀念轉變難度大”“標準化執行與流程優化之間的平衡難”等現實問題，展開了熱烈且深入的討論。經過充分交流，大家紛紛認為，要通過加強團隊精益文化建設、重點培養員工主人翁意識、進一步完善激勵機制等途徑，以“機制引導+文化營造”雙管齊下的方式，切實激發員工主動參與改善的內生動力，助力實現從“被動執行管理要求”向“主動優化工作成效”的轉變。
此次“精益生產在班組”主題班組長茶話會，是成都公司持續推進五型班組建設的重要組成部分。活動不僅為公司各廠部的班組長搭建了寶貴的經驗共享、思想碰撞平臺，更進一步激發了大家將精益管理思想深度融入日常班組管理、驅動生產現場持續改善的熱情與決心。未來，公司將繼續常態化搭建此類基層管理交流平臺，不斷夯實班組管理基礎、提升基層管理水平，為企業實現穩健高質量發展注入源源不斷的動力。