2025-12-30
作者：楊海霞
為全面總結2025年度管理工作，復盤成績與不足，明確未來工作目標與方向，12月29日，通威太陽能電池財務信息招標暨組件財務信息體系2025年度管理干部年終述職會順利召開。通威股份總裁助理、通威太陽能科技有限公司總經理蕭圣義，通威太陽能總經理周華，通威股份財務總監周斌、信息總監周勇，通威太陽能副總經理宋梟、副總經理王耀頤出席會議。通威太陽能電池及組件財務、信息、招標體系全體人員通過線上及現場形式參會。
會議主現場
會議現場，電池及組件財務、信息、招標部門的負責人依次進行述職匯報，通過詳實數據、典型案例系統展示了過去一年的工作成果，深入剖析存在的問題，并提出下一步改進方向與發展規劃。
通威太陽能副總經理宋梟講話
宋梟總對各體系2025年取得的成績予以肯定，并向全體員工的辛勤付出表示感謝。針對2026年工作，他強調，各體系應主動適應市場變化，持續推動思維創新與方法升級，強化專業支撐與業務賦能，加快信息化工具應用與效率提升。同時，全體員工須堅守原則底線，積極突破局限，以更高應變能力服務公司發展大局。
通威股份信息總監周勇講話
周勇總對太陽能財務信息團隊在ERP4.0項目建設中的貢獻表示感謝。他指出，下一步要堅持以流程優化為抓手，強化崗位操作規范，推進業務標準化與數據化建設，持續提升公司數字化運營水平。他強調，財務與信息團隊應加強協同，共同塑造深度融合的數字化文化與能力。
通威股份財務總監周斌講話
周斌總祝賀太陽能財務體系2025年取得顯著成效，并對未來三至五年發展提出明確要求：財務要持續發揮經營引領作用，嚴守合規底線，加快推進財務數字化轉型，構建一流數字化平臺支撐公司戰略落地。他特別指出，財務工作應立足電池組件一體化視角，不斷優化成本結構，推動實現全鏈條成本最優化。
通威太陽能總經理周華講話
周華總指出，2025年財務信息招標體系在復雜環境中展現出較強的韌性與專業水平，圓滿完成各項年度任務。面向2026年，他強調，各部門要繼續發揮內部管控與對外協同的關鍵作用，堅持安全、質量、效益并重，貫徹高品質、高效率、高價值發展路徑，堅守合規底線，為公司穩健經營提供堅實保障。
通威股份總裁助理、通威太陽能科技總經理蕭圣義講話
最后，蕭圣義總做指示，2026年財務信息招標體系要加快推動運營思維轉型，強化體系頂層設計，從“專業模塊最優”向“系統整體最優”升級，以全局視角全面提升一體化運營效能，支撐公司高質量發展。
2026年，通威太陽能財務信息招標與組件財務信息體系將繼續強化服務支撐，深化跨體系協作，凝聚團隊合力，全力助推公司經營業績再上新臺階。
合影留念