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CULTURE
通威文化
觀點語錄
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在一個人人都說你好,人人都為你鼓掌,甚至不能鼓掌也要鼓掌的團隊里面,無論是班組負責人、總經理、董事長,一旦作為領頭人,都應該隨時要想想,什么時候我們該照照鏡子看看自己有什么問題;什么時候讓敢于給你提意見的人,指出你的不足;什么時候我們能夠自己找到一個定位,去校正一下自己的坐標。這是每一位負責人、總經理、董事長,當大家站在“高處不勝寒”的時候,都應該思考的事情。
——摘自劉漢元主席在通威集團2024年企業文化建設暨黨建工作啟動儀式上的講話

在當前的社會環境中,用什么樣的方式才能夠做得更好,用什么樣的節奏才能夠跑贏競爭?首先是要用心,所有的事情都要發自內心去思考、發自內心去想、發自內心去解決;其次是用智慧,需要學到更多知識,懂得更多道理,以及前人的經驗教訓,將這些裝進大腦里,融入到思想中;在這個基礎上,還要起得早、跑得好,要有只爭朝夕的精神狀態。這就是用心工作,用智慧工作,用只爭朝夕的精神工作。


——摘自劉漢元主席在通威集團2024年企業文化建設暨黨建工作啟動儀式上的講話
管理文化是公司很重要的一個護城河。如果今天拿到了經營結果和成績,但沒有改進能力,明天可能就會落后,后天甚至可能沒飯吃。就算將原班人馬換掉,但形不成良好的管理文化也會成為問題。事實上,這種隱形的護城河會變成一個非常有效,企業持續盈利,擁有市場、占領市場的核心原動力。公司的核心競爭力都是相輔相成的,無論是技術,還是管理文化,都需要不斷進步,才能夠使公司持續做得更好,做得更久!
——摘自2023年《南方人物周刊》對劉漢元主席的專訪
如果成功是偶然,失敗遲早是必然。無論是個人還是企業,如果某一次的成功僅僅是靠運氣,那么這種發展一定不可持續。因為資源、時間、團隊、注意力、關注點總是有限的。當看到別人已經在風口上,還跑到風口邊轉一圈,那么一定會掉下去。真正的成功,是要找到必然,再重復可能有限的必然。因此,轉型一定是有內在邏輯和前提條件的,任何一個主觀愿望和判定要放在客觀環境中去審視。
——摘自2023年財新網對劉漢元主席的專訪
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