2月11日，在一片隆重祥和的氣氛中，通威集團2017年工作總結暨2018年工作計劃會在通威國際中心成功召開。通威集團董事局劉漢元主席，集團管亞梅董事長、禚玉嬌總裁，通威股份嚴虎副董事長、郭異忠總裁等集團、股份全體領導出席，管理總部各職能部門及各分、子公司負責人700余人齊聚通威國際中心，總結2017年各板塊經營管理成果，謀劃2018年發展大計。
通威集團2017年工作總結暨2018年工作計劃會
大會開幕式由集團副總裁黃其剛主持。集團禚玉嬌總裁首先代表通威集團作2017年工作總結及2018年工作計劃，禚總從戰略層面、經營目標及項目開發等方面全面回顧了2017年通威集團非農板塊各部門、各公司的總體工作情況和取得的優異成績，提出了2018年經營工作計劃。
劉主席在總結講話中首先感謝在2017年拼搏奮進的所有通威將士，為大家在崗位上創造出的優秀成果表示由衷的祝賀。面對已然到來的2018年，劉主席指出，大家必須具有強烈的危機意識，不斷保持進步，持續贏得突破，通過構建充滿活力的內生機制，進一步驅動內生動力，激發全體干部員工的主觀能動性，將獎勵和分享機制、預算管理等量化、細化到具體崗位上，讓每一位員工用“每天進步1%”的心態積極面對工作，使公司不斷提升運行效率，煥發出銳意創新的活力與動力。面臨行業競爭的加劇，通威人必須保持清醒的頭腦，控制邊界，揚長砍短，聚勢聚焦，把人、財、物等資源聚焦到有價值、空間上有規模、自身有比較優勢的“焦點”上，不斷做精、做專，做強，持續打造差異化的競爭優勢。