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10月30日，內蒙古通威高純晶硅管理干部學習會成功舉行。永祥股份副總經理、內蒙古通威高純晶硅總經理袁中華出席，公司助理工程師及以上人員參會。

會議現場

會上，設備動力部副部長武永斌對檢修工段進行目標績效分享，展示了目標分解、預防檢修、技能提升的重要性。

袁總對檢修相關工作給予肯定，并指出從5月至今，檢修工作提升明顯，有兩大轉變。一是從“救火式”檢修到“計劃性”檢修升級，二是觀念上從“被工作安排”轉變為“主動安排工作”。我們在取得進步時，仍需端正態度，緊跟先進理念，主動、合理地安排工作，將事情做精、做細、做在前。

袁總指出，公司在生產運行和設備保障上還有很大提升空間，要讓部長、工段長、工程師深刻領悟“管理工具”的重要意義，把好的理念消化、吸收，轉變為管理工具，持續提升設備保障能力。在保證裝置安全、穩定、連續運行的前提下，內部要精誠團結，協同配合，無內耗、無爭執，統一思想，堅定步伐，共促發展；要推動管理工具的應用，讓措施執行即使在細微處也能落實到位，每位干部員工都要“沉下心”、“俯下身”做好每處細節。公司正步入良性發展階段，在快速發展的同時，公司要打造一支一流的人才隊伍，帶出一批一流人才。每位干部員工要緊跟公司發展步伐，齊心協力，眾志成城，共同發展。