2019-08-14
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)自主推動工作、促進(jìn)相互學(xué)習(xí)交流，并部署下半年安全生產(chǎn)工作，8月11日，內(nèi)蒙古通威高純晶硅2019年下半年工作推進(jìn)會成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華出席，各部門負(fù)責(zé)人、各工段長、工程師參會。
參會全體干部員工齊唱“通威之歌”
會議期間，各部門、工段負(fù)責(zé)人通過數(shù)據(jù)、圖表和經(jīng)典案例，總結(jié)了安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、提質(zhì)達(dá)效、人才隊(duì)伍打造、企業(yè)文化建設(shè)等方面工作亮點(diǎn)，分析了存在的不足。同時(shí)，各部門、工段結(jié)合實(shí)際提出下半年工作目標(biāo)和具體措施。自6月袁總提出2019年下半年“植文化、固安全、提技能、達(dá)指標(biāo)”的工作思路以來，各部門、工段積極響應(yīng)號召，落實(shí)目標(biāo)，開展文化引領(lǐng)、安全管理、技能提升等相關(guān)工作，經(jīng)過上下聯(lián)動的努力奮斗，公司實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
袁總表示，當(dāng)前，公司穩(wěn)步推進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2019年，公司面臨裝置穩(wěn)定、穩(wěn)產(chǎn)、滿產(chǎn)三大考驗(yàn)，安全是所有工作的前提，安環(huán)部要進(jìn)行系統(tǒng)專項(xiàng)梳理，按照既定路線推動安全標(biāo)準(zhǔn)化，以“發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一類問題”的思路方法推進(jìn)安全管理；安全管理人員要到現(xiàn)場開展專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化員工安全意識，將“安全第一”植入潛意識，用行動落實(shí)安全理念。
袁總強(qiáng)調(diào)，要用好標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)、阿米巴三大管理工具，強(qiáng)化管理理念，轉(zhuǎn)變工作觀念。一是員工從“點(diǎn)動”到“自動”的工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“工作往前一步走，自主做到位”的主動意識；二是員工要正確辨識“異常”與“正常”狀態(tài)，提高安全辨識能力；三是要思考“應(yīng)付”和“研究”的區(qū)別。“應(yīng)付”是消極狀態(tài)，“研究”是積極思維；四是要正確理解“任務(wù)”與“目標(biāo)”的區(qū)別。“任務(wù)”是被動意識，“目標(biāo)”是主動意識。2019年下半年全體干部員工要心懷目標(biāo)，牢記使命，眾志成城，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為打造高純晶硅的世界級龍頭企業(yè)和世界級清潔能源公司而努力奮斗。
合影留念