2019-02-02
作者：通威
2018年，在貿易紛爭、經濟下行、行業受到沖擊，市場競爭日趨激烈的情況下，全體通威人深入貫徹劉主席“聚勢聚焦、揚長砍短”八字方針，在挑戰與機遇中主動出擊、逆勢而上、直面市場競爭，高效整合資源要素，創新發展，重點突破，精誠團結，取得了舉世矚目的輝煌成績，贏得了行業內外的廣泛尊重，向打造“三個世界級龍頭”的宏偉目標又邁進了一大步！在1月31日舉行的通威集團2018年工作總結暨2019年工作計劃會議上，隆重揭曉了通威集團董事局主席特別嘉獎。
通威（海南）水產食品有限公司飼料分公司
獲獎理由：在南海邊畫下的圈里，在邊陲島嶼的一隅，定格“為了生活更美好”的愿景。海南模式率先垂范，雷霆管理戰績斐然，捷報幾回傳。所有的驚艷，都源于長久的積淀，他們在那里，是定海的針，他們轉身時，是蛻變的蝶正在展翅。
通威股份有限公司南昌分公司
獲獎理由：重壓阻不斷新生的嫩芽，華麗轉身不及一抔春泥。心之所向在市場，劍指八方拿增量，連續三年通過做實營銷基礎，搶抓優質客戶，持續執行“推三優、砍三低”的經營思路實現了量利快速增長。今日突圍成基業，守得豐年四時芳。
通威股份原料體系
獲獎理由：回溯來時路，對標學習的典范已成參天大樹，指路的風向標即將吹響再次戰斗的號角。聚焦“降成本、提效益”，建立嚴格的對標管理，大幅降低原料使用成本，“我本是一切問題之根源”成為化解矛盾的有效解藥。大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里！堅定走出具有通威特色的轉型發展道路。
通威集團品牌傳播體系
獲獎理由：集團品牌傳播體系堅決貫徹主席指示，為集團發展保駕護航。尤其531光伏新政后，不斷為行業鼓與呼，為通威贏得全行業、全社會的尊重；全年新聞傳播覆蓋主流媒體320余家，新聞策劃達1100多次，推動集團獲央視、新華社、人民日報等中央級媒體報道140余次；成功推動主席及集團獲得重大榮譽62項；全年策劃、執行集團和行業重大活動30余場；通威品牌價值成功突破550億；15年來集團重大危機事件始終控制在0，構筑起集團穩健快速發展的堅強后盾，向全中國、全世界展示了通威雄厚的發展實力。
通威光伏終端管理團隊
獲獎理由：作為通威新能源產業鏈上的最后一環，光伏終端2018年始終堅持聚焦“漁光一體”，聚焦“規模化基地打造”，聚焦“543成本戰略”，超額完成了年初制訂的目標，“漁光一體”電站已并網規模超過全國水面電站總規模的10%，同時突破性地完成多個規模超過100MW的“漁光一體”基地建設。在制度化、標準化、規范化管理要求下，光伏終端實現了技術領先、成本領先、管理領先，推動通威成為“漁光一體”電站領域的行業標桿！
通威太陽能管理團隊
獲獎理由：2018年，面對復雜多變的國內外形勢，通威太陽能逆勢而上，公司上市承諾利潤、電池出貨、生產指標、安全生產任務、新項目建設等目標任務全部超額完成。同時繼續雄踞全球電池產能規模最大、出貨量最大、盈利最多、成本最低、開工率最高、建設速度最快企業龍頭地位，各項數據多次刷新全球行業紀錄。
永祥股份管理團隊
獲獎理由：2018年是永祥股份管理提升工作三年階段性收官之年，相比2015，永祥板塊三年銷售收入提升了223%，利潤提升了615%，圓滿完成了年初計劃。隨著包頭、樂山兩個高純晶硅新項目相繼建成投產，永祥晶硅產能達到8萬噸，跨入“全球第一軍團”行列，并真正鑄就了單體規模最大、建設速度最快、創新集成最精、核心指標最優、競爭力最強的精品工程。