2018-04-04
作者：通威
春風和煦，捷報頻傳。1-3月，面對嚴峻的市場形勢，在全體永祥人眾志成城、共同努力下，在裝置安全穩(wěn)定的前提下，永祥股份堅持“經營+基建”雙輪驅動，成功實現了第一季度挑戰(zhàn)目標，1季度利稅同比增幅超過20%。
第一季度，永祥股份各公司管理經營可圈可點。永祥多晶硅產能創(chuàng)歷史新高，綜合還原電耗、蒸汽消耗歷史最低，綜合成本在原來基礎上繼續(xù)下降；永祥樹脂持續(xù)保持裝置滿負荷穩(wěn)定運行，在市場振蕩的情況下，保持良好的盈利；永祥新材料（永祥水泥）連續(xù)17個月實現盈利，實施價值營銷，3月份產銷量再創(chuàng)歷史新高，各項指標引領行業(yè)；永祥硅材料技術攻關，消耗降低20-30%，3月高效硅片產量大幅提升，A片率大幅提高。
永祥樂山5萬噸高純晶硅及配套新能源項目正在加速建設中
每家公司圍繞著安全生產、阿米巴和班組建設開展得風生水起，實現全面開花。永祥多晶硅修訂完善交接班流程和交接班標準并嚴格執(zhí)行，組織員工下班后進行標桿班組相互對標學習提升，通過班組建設目標細化管理，員工各方面屬地管理意識明顯提高，生產實現0安全事故、0非停、0誤操作；永祥樹脂班組交接班落地執(zhí)行到位，采取各車間班組建設月度評比辦法，對班組學習情況考核評比、班組月度績效情況評比、月度黃旗班組評比等舉措，激發(fā)員工內生力；永祥新材料（永祥水泥）從值班長每天交接班內容與當班期間工作細化入手，繼續(xù)深化，完成商混兩線主機設備日常維護，確保設備的高效、穩(wěn)定運行，保證商砼大方量生產順利進行；永祥硅材料加強生產過程管理，實現管理服務雙下沉，全員參與攻關，以硅錠、硅片和設備為單元，細分挑戰(zhàn)經營指標，在提質、降耗、挖潛、增效狠下功夫，成效明顯；內蒙古通威高純晶硅、永祥新能源兩個項目工程建設如火如荼，按照既定節(jié)點推進，狠抓安全、質量、進度，風清氣正打造精品。僅3月份，永祥股份各公司圍繞“阿米巴經營+班組建設”雙輪驅動、“降低成本、節(jié)約資源”、“標準化落實”、“新思路，新方法”等不同主題，開展企業(yè)文化講用活動58場次。
建設中的永祥股份包頭5萬噸高純晶硅及配套新能源項目
成績來之不易，目標的實現與每一名員工的每一天、每一個小時的努力奮斗分不開。段董事長強調，安全大于天，安全是每一項工作的前提，希望每一名永祥人戒驕戒躁，在通威文化引領下，守住成果，保持工作激情和戰(zhàn)斗信心和決心，把每一項工作做精、做細、做到極致，追求小事件大作為，事事零缺陷，一起創(chuàng)造、一起收獲最具有希望、有未來的2018年！