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為長效推進降本增效，提升企業競爭力，培養生產經營管理梯隊，培育員工成本和經營意識，根據永祥股份“阿米巴+班組建設”雙輪驅動的經營方針要求，3月21日，永祥樹脂成功召開阿米巴管理啟動大會。永祥股份副總經理、永祥樹脂執行總經理周宗華，永祥股份財務總監助理吳志軍，永祥樹脂總經理助理李業新出席會議，公司各部門、車間管理干部以及阿米巴相關推進人員參加會議。

會議現場

會上，吳總從阿米巴經營、阿米巴案例、阿米巴分析會、推進計劃四方面對阿米巴體系進行了深入淺出的介紹與講解，提出了方向和目標；永祥樹脂聚合車間主任宋宏稀，永祥樹脂燒堿車間主任雷杉杉分別表態，表示將讓阿米巴的經營理念逐步深入到每個員工的心中，人人成為主角，參與經營，關注崗位工作細節，跳出既定思維，最大限度地節約成本，提高產品價值。

最后，周總作總結講話。周總指出，阿米巴經營模式對于公司來說是一種全新的經營模式，顛覆以前很多的管理觀念和思維方式。阿米巴經營模式要在公司落地，最關鍵的是觀念和意識的轉變。作為企業，要在激烈的市場競爭中持續有效的經營，必須練好自身的內功。周總強調，簡單的事情重復做，重復的事情用心做。會議結束后，各部門、車間要擬定清楚如何去做，齊頭并進地開展工作。希望通過阿米巴經營模式的落地，年輕的管理干部能夠迅速成長起來。