2018-03-09
作者：通威
光伏學(xué)院年度晉升培養(yǎng)項(xiàng)目于2018年1月啟動(dòng)，項(xiàng)目主要對(duì)象為設(shè)備部、工藝部、質(zhì)量部、廠務(wù)部、ESH的技術(shù)序列人員，以及質(zhì)量部、生產(chǎn)部的班組長(zhǎng)與儲(chǔ)備班組長(zhǎng)。項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，在各部門(mén)的積極配合下順利推動(dòng)，被培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP）、崗位帶教、課件制作、線上學(xué)習(xí)、案例沉淀、理論考試、實(shí)操考試等相繼開(kāi)展。
光伏學(xué)院到各部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目宣講會(huì)
項(xiàng)目啟動(dòng)之初，總計(jì)收到500余位員工的報(bào)名申請(qǐng)，通過(guò)篩選，最終有370位員工進(jìn)入年度晉升培養(yǎng)班，其中技術(shù)序列崗位晉升班230人，班組長(zhǎng)崗位晉升班140人。項(xiàng)目由光伏學(xué)院牽頭，各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任部門(mén)人才培養(yǎng)的總指揮，分別指定班主任進(jìn)行人才培養(yǎng)的組織工作，總計(jì)遴選100余位資深員工擔(dān)任崗位帶教人。
師傅正在進(jìn)行崗位帶教
截止目前，率先拉開(kāi)序幕的電池一廠生產(chǎn)部，已初見(jiàn)成效。2018年2月, 電池一廠55位學(xué)員結(jié)合月度學(xué)習(xí)，采用分享、討論加評(píng)比的方式開(kāi)展了首場(chǎng)案例分享會(huì)，總計(jì)提交了110個(gè)班組管理的改善案例，其中4個(gè)被評(píng)為經(jīng)典案例并上傳至在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，供更多員工學(xué)習(xí)。
據(jù)電池一廠生產(chǎn)部部門(mén)負(fù)責(zé)人吳中才介紹，自啟動(dòng)該項(xiàng)目以來(lái)，能夠明顯感受到員工積極性的提高，后續(xù)為了更有效的開(kāi)展項(xiàng)目，保證員工從思想層面到管理技能的提升，同時(shí)滿足公司對(duì)人才數(shù)量及質(zhì)量的需求，將會(huì)持續(xù)不斷優(yōu)化項(xiàng)目的過(guò)程管理，尤其是對(duì)于提出有效改善案例的員工，將給予精神及物質(zhì)的雙重鼓勵(lì)，同時(shí)也將在內(nèi)外部做好對(duì)標(biāo)工作，營(yíng)造一種比學(xué)趕超的氛圍，爭(zhēng)取將團(tuán)隊(duì)打造成一直強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。
部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
對(duì)于年輕的光伏學(xué)院而言，將繼續(xù)伴隨公司的發(fā)展，探索更新更適合員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)模式，力求為公司的人才梯隊(duì)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)，為員工的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。