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11月14-15日，通威股份華南二區召開2018年水產料野蠻行動方案研討會，通威股份華南二區總裁盧運進、茂名通威總經理劉安鍵、南寧通威總經理李康全、賓陽通威副總經理謝春榮及各公司水產料市場部經理和服務部經理參加本次會議，共謀華南二區2018年在廣西粵西市場發展的布局與規劃。

通威股份華南二區總裁盧運進在會上作工作指示

會上，各公司總經理對公司現階段的產品結構、渠道建設、水面獲取進展及意向水面摸排進展做了詳細匯報，并帶領各部門經理圍繞市場開發中的問題、難點，結合2018年的銷售目標制定具體執行措施。經過兩天的智慧碰撞和頭腦風暴，與會人員在未來工作方向上達成高度一致，最終確定片區水面獲取行動方案、產品結構優化推進方案、水產直銷策略方案、動保推廣方案、營銷激勵方案等一系列行動方略。

會議現場

通威股份華南二區總裁盧運進在總結發言時表示，“工欲善其事，必先利其器”，光有好方法、好思路，團隊不執行或執行不到位一切都等于零，要求在場干部需爆發團隊潛能，以身作則，做到強團隊、提效率、聚四項、猛增量。同時，盧總希望大家要懂得借勢借力，在產品之外下功夫，著重推進大水面獲取，通過動保推廣彰顯產品及服務質量，扎實終端實證、會議、宣傳三項基礎工作，并進一步要求各公司細分方案，定人定責，全力以赴確保2018年野蠻增長、完成水產料挑戰任務。