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　　為進一步強化員工精細化管理意識，提升公司精細化管理水平。8月30日，海南通威在公司大會議室召開了精細化管理全員動員培訓,海南通威總經理何聯軍、總經理助理劉文剛出席會議并擔任講師。公司后勤及生產各部門60余人參會。

精細化管理培訓會現場

　　會上，何總、劉總從多方面、多維度詳細講解精細化管理概念及實施背景，并結合海南通威生產經營實際進行解讀。何總表示，影響公司盈利的因素有很多，內部管理絕對是一個最重要的因素，值得全體員工注意和思考。

　　本次培訓還圍繞精細化管理如何學以致用、如何擴大公司的利潤源、減少公司成本等關鍵內容作進一步剖析。精細化管理并不單單只是細節管理，它是整個系統化的管理，是今后發展的必然趨勢。通過本次培訓，全體員工做好了精細化管理工作的準備。參會人員紛紛表示，相信在公司總經辦的帶領下，通過全體員工的持續改進和完善，海南通威精細化管理水平必將更上一層樓，將同步促進公司各項工作投入產出最大化、效率最大化，為公司未來五年量利規劃目標的實現打下堅實的基礎。