永祥股份召開4月份干部學習大會
2017-05-01
作者：通威
4月28日，永祥股份在永祥多晶硅四樓會議室召開4月份干部學習大會，各子公司經理助理以上干部100余人參加會議。永祥水泥總經理杜炳勝在會上作了“讀《我要結果》體會”主題分享。
干部學習大會現場
當今社會，是全民學習的時代，各行、各業、各領域，從中央電視臺到地方電臺，都積極倡導讀書學習。讀書成為人們生活不可或缺的一部分。今年以來，永祥水泥多次掀起讀書熱潮，公司購買了書籍《我要結果》發給永祥水泥各級干部，并多次組織學習研討。本次干部學習會上，杜總就該書的主要精髓及學習體會進行了闡釋和分享。
永祥水泥總經理杜炳勝在會上作精彩分享
杜總表示，《我要結果》是一本非常具有指導性的管理分享讀本，讀后感受最深刻的有兩點：一是“7個凡是”的管理思想和方法，即：凡是工作，必有目標;凡是目標，必有計劃;凡是計劃，必有執行;凡是執行，必有結果;凡是結果，必有責任;凡是責任，必有檢查;凡是檢查，必有獎罰。二是建立以結果導向的事前、事中、事后管控體系，事前：定標，事中：檢查，事后：對標。“每一天、每一個人、每一件事都拿出結果。企業的價值不是由企業自己決定的，而是由客戶來決定的。”
結合永祥水泥經營管理實際，杜總還對工作中如何建立商業思維模式，如何指導員工工作意愿，如何授權，如何管控結果，如何打造強大的中層團隊等方面作了精彩分享。精彩的講授不時贏得現場陣陣掌聲。
會后，參會人員紛紛表示，結果證明尊嚴、結果證明價值。《我要結果》是一本很有價值的讀本，并且“我要結果”也是廣大管理干部需要的、值得進一步學習、借鑒和應用的管理藝術和策略。