2016-07-19
作者：通威
根據(jù)集團總部及人力資源部年度拓展訓練的統(tǒng)一部署和規(guī)劃，為有效提升團隊經(jīng)營管理水平，增強團隊凝聚力，充分鼓舞士氣，有力推進下半年各項工作任務的完成，7月16日，集團品牌管理及行政后勤體系利用周六休息時間，以“聚是一團火，散是滿天星”為主題，成功舉行“2016半年度拓展訓練暨優(yōu)秀員工表彰活動”。集團品牌管理中心、辦公室、通心粉社區(qū)、通宇物業(yè)、通威傳媒100余名員工參加。
十支拓展隊伍整裝待發(fā)
出發(fā)前先商量登頂策略
上午9點，登山拓展訓練在青城后山正式拉開序幕，100余名員工隨機分為十組，斗志昂揚地從山腳出發(fā)，沿著曲折的登山步道往山頂沖刺。按照拓展訓練要求，各小組全體成員一路上不僅需要高度的團隊協(xié)作快速前進，還必須在指定的地點完成規(guī)定任務。經(jīng)過三個半小時的奮力攀登，十支隊伍陸續(xù)成功登頂。艱苦的攀登過程中，大家挑戰(zhàn)自我極限，磨練意志，雖汗水淚水交織，打濕衣衫，但在大家高效的協(xié)作中，深刻地感受到了團隊的力量，并圓滿完成既定任務!
山路崎嶇，奮勇向前
你不舒服，我來攙扶，不放棄任何一個隊友
又到達一個目的地，開心合影
成功登頂?shù)年犖榧雍嫌?/span>
拓展活動全體人員合影留念
當天下午，根據(jù)集團總部的統(tǒng)一規(guī)劃，對上半年體系內(nèi)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工進行了表彰，并緊緊圍繞集團總部的統(tǒng)一部署，對體系內(nèi)所承擔的下半年工作任務進行了目標分解和指標落地。會上，各負責人分別作了上半年工作總結及下半年目標計劃，紛紛表達了堅決完成任務的信心和決心。其中，通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌、通威傳媒總經(jīng)理甘曉飛在上半年工作總結中，聲情并茂地講述了各自團隊在面臨重重挑戰(zhàn)的情況下，公司上下一心、眾志成城，圓滿完成團隊各項任務的經(jīng)歷，讓參會人員深受感動與啟發(fā)，并不斷報以熱烈的掌聲。
黃其剛副總裁及管理人員與獲獎員工合影留念
表彰儀式后，集團副總裁黃其剛作總結發(fā)言。黃總首先詮釋了本次拓展訓練的主題“聚是一團火，散是滿天星”的涵義，他表示，“聚”，意味著當團隊集結號吹響之時，團隊必須迎難而上，堅決完成任務，堅決實現(xiàn)目標，一旦大家聚在一起，一定是一團熊熊燃燒的火焰;而“散”，則是當大家回到各自崗位上時，一定是漫天閃亮而璀璨的星斗，各司其職，各負其責，獨當一面，真正展現(xiàn)自身的價值，真正實現(xiàn)“我的崗位我負責，我的工作請放心”的基本目標!
會議現(xiàn)場
黃總指出，集團辦、品牌中心等相關職能部門，必須緊緊圍繞主席、禚總裁及集團總部定下的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標，全力以赴、密切協(xié)同，充分發(fā)揮好團隊的專業(yè)所長，落實好崗位職責，積極為集團新能源、農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展做出我們應有的貢獻。同時，黃總還逐一剖析了通威傳媒的發(fā)展方向、通宇物業(yè)的當前重點以及通心粉社區(qū)下一步的推進目標等。黃總最后強調(diào)，2016年上半年的工作已經(jīng)成為歷史，無論成敗榮辱都已成為過去，面對下半年的各項挑戰(zhàn)和工作目標，我們沒有任何懈怠的理由，必須延續(xù)上半年的已有基礎、良好勢頭和現(xiàn)有成果，尤其是各管理人員要深刻踐行主席“表率是最好的領導方法”這一重要指示，以強烈的使命感和責任感，以身作則、率先垂范、爭當標桿，帶領各自團隊再接再厲、攻堅克難，圓滿地完成下半年各項任務，確保在2016年年底，向主席、向禚總裁、向集團總部交出一份完美的答卷!