2016-01-25
作者：通威
劉主席向集團快速反應小組授旗
1月22日，通宇物業(yè)2015年工作總結(jié)暨新春團拜會在通威國際中心隆重舉行。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席，集團禚玉嬌總裁、監(jiān)事會主席陳星宇、副總裁管亞偉、副總裁黃其剛、財務(wù)總監(jiān)肖吉華、總裁助理謝毅、工會主席李思宇、人力資源部部長易繼成、財務(wù)部部長高原柏、集團辦公室副主任泉歡等集團管理團隊出席。來自通宇物業(yè)“通威國際中心項目”、“仙湖公館項目”、“雙流電池片項目”等近300名員工參會。
副總裁黃其剛在會上作重要指示
集團副總裁黃其剛發(fā)表主題講話。黃總表示，通宇物業(yè)作為集團行政后勤系統(tǒng)的重要支撐，一年來所取得的成績值得高度肯定。黃總與大家分享了通威集團2015年在劉主席、管董事長、禚總裁堅強領(lǐng)導下所取得的各項重大成就，并對通宇物業(yè)2016年重點工作進行了相應安排。
黃總要求，通宇物業(yè)整體團隊在精細化管理方面必須全面強化和突破，并指出，2016年各部門、各項目經(jīng)理要思考、要做的第一件事，就是將精細化管理落地，并形成具體措施，用數(shù)據(jù)說話。與此同時，黃總要求通宇物業(yè)全面強化團隊建設(shè)，總結(jié)教訓，認真反省，吸取經(jīng)驗，尤其是在物業(yè)公司2016年走向市場化的背景下，必須全面推進公司基礎(chǔ)管理平臺建設(shè)，相關(guān)配套的績效考核、培訓、競聘上崗、輪崗等措施必須到位，從而激活整個團隊。黃總強調(diào)，在公司運營方面，整個團隊要拿出“資質(zhì)升一級”時的魄力、力度，爭取1-3個外部項目的有效突破;其次，必須確保雙流太陽能項目的全面支撐，建立與項目相匹配的科學管理體系;第三，公司新一年的量利指標和既定目標必須順利完成，給集團總部一個滿意的答卷;第四，通威國際中心、仙湖公館項目要全力爭取成功創(chuàng)建省優(yōu)、市優(yōu)。黃總同時與大家分享了集團管理團隊赴華為考察后的心得體會，如“奮斗者為本，不讓雷鋒吃虧”、“要有能上能下的方式，讓部下成為英雄”等管理理念。
戴德梁行物業(yè)經(jīng)理張永剛作“物業(yè)管理之精細化管理”專題培訓
獲獎團隊領(lǐng)獎
通宇物業(yè)員工表演節(jié)目
在總結(jié)表彰儀式上，先后頒發(fā)了通宇物業(yè)“2015年度技能比武大賽”、“2015年度合理化建議‘金點子’”、“2015年度公司優(yōu)秀員工”、“ 2015年度優(yōu)秀部門/團隊”等10余個獎項。此外，會議還舉辦了“物業(yè)管理之精細化管理”專題培訓，戴德梁行物業(yè)經(jīng)理張永剛先生以理論和實踐相結(jié)合的授課方式，從不同角度和崗位實際操作標準等方面進行了深入淺出的講解。
當晚，通宇物業(yè)2015年新春團拜會隆重舉行。劉漢元主席向通宇物業(yè)“快速反應組”隆重授旗，并寄予殷殷厚望。省、市相關(guān)單位領(lǐng)導，巴基斯坦駐成都總領(lǐng)事館等租戶代表，集團上述領(lǐng)導出席，通威太陽能、通威傳媒等共同參與。在通宇物業(yè)精心組織的晚宴及精彩的節(jié)目表演過程中，團拜會上歡聲笑語，大家歡聚一堂，共話通宇物業(yè)的美好未來!