2011-02-17
作者：通威
“變革創(chuàng)新”是公司在獲得高速增長之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部優(yōu)化的過程，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次自我革新的轉(zhuǎn)變。“變革創(chuàng)新”不是拋開過去的模式去獨(dú)辟蹊徑，而是在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，重新優(yōu)化資源配置，實(shí)施科學(xué)化管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，推陳出新，激發(fā)員工工作的“激情與活力”，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，逐步重新建立起一個(gè)依靠企業(yè)整體來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)營體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性、快速發(fā)展。為此，為增強(qiáng)變革創(chuàng)新力度，提高激情與活力，2月12日，以“變革創(chuàng)新迎挑戰(zhàn) 激情活力促增長——領(lǐng)導(dǎo)力與競爭優(yōu)勢(shì)再造”為主題的通威集團(tuán)首屆管理論壇在管理總部成功舉辦。通威集團(tuán)董事局劉漢元主席、通威集團(tuán)常務(wù)副總裁禚玉嬌、通威股份總裁嚴(yán)虎等領(lǐng)導(dǎo)出席論壇，通威集團(tuán)管理總部各部門負(fù)責(zé)人，全國百余家分、子公司總經(jīng)理參加論壇。
論壇上，四川大學(xué)資深教授、組織變革與發(fā)展專家李福海以“歷史轉(zhuǎn)型期企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)再造”為主題，從人類的文明發(fā)展形態(tài)談起，指出人類社會(huì)正處于社會(huì)文明形態(tài)的根本轉(zhuǎn)型中，中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，而企業(yè)必須從重新優(yōu)化整合公司資源、打造人才優(yōu)勢(shì)，再造人才隊(duì)伍、打造優(yōu)質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新。他同時(shí)認(rèn)為，“實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化整合，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式和技術(shù)創(chuàng)新，把通威集團(tuán)打造成現(xiàn)代多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的航空母艦”是其戰(zhàn)略目標(biāo)。上海德路科企業(yè)管理咨詢集團(tuán)CEO、復(fù)旦大學(xué)EMBA導(dǎo)師馬志堅(jiān)則以“發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)”為題，通過對(duì)全球企業(yè)的生命周期的分析，指出了缺乏競爭力、不可持續(xù)成長企業(yè)的典型癥狀，并著重分析了企業(yè)核心競爭力的基本構(gòu)成要素，指出企業(yè)的生命力取決于它的持續(xù)有序的創(chuàng)新能力。
講座結(jié)束后，兩位嘉賓還會(huì)同禚總、嚴(yán)總等公司領(lǐng)導(dǎo)與參會(huì)人員進(jìn)行了對(duì)話，通威集團(tuán)各板塊參會(huì)人員就當(dāng)前企業(yè)管理過程中遇到的困惑與難題進(jìn)行了咨詢，并與公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓精彩對(duì)話，尋求解決辦法。
此次論壇是通威集團(tuán)舉行的首屆管理論壇，也是2011年高管培訓(xùn)的創(chuàng)新項(xiàng)目，旨在請(qǐng)主講嘉賓、對(duì)話領(lǐng)導(dǎo)和各位老總一起暢所欲言，通過思維碰撞、經(jīng)驗(yàn)共享，促進(jìn)提升，形成共識(shí)，激勵(lì)發(fā)展，為助推通威事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。