2007年通威“全員準軍事化管理”工作正式啟動
2007-03-28
作者：通威
昨日（3月27日），以通威股份副總裁葉德炳為組長，由股份辦公室、生產部、人力資源部組成的“全員準軍事化管理”工作檢查小組前往四川通威檢查相關工作，這標志著通威股份2007年“全員準軍事化管理”工作及相應考核檢查全面啟動。
全員準軍事化管理工作自2005年開展以來，通過近兩年的推廣試行和逐漸強化，在提高企業形象、提升員工素質、規范企業管理等多方面取得了一定成效。2007年的計劃工作會上，劉董事長再次提出全面推行全員準軍事化的要求，指出務必將此項工作作為本年度的工作重點之一嚴格加以貫徹執行，藉此進一步強化內部管理，全面提升企業整體形象。
全面負責此項工作的葉副總裁說，今年工作檢查小組在去年的基礎上，增加了總部審計部、片區負責人為考評部門和考評人，并將采取集中檢查、平時檢查和突擊檢查相結合的方法，不定期地對各分、子公司進行考核、驗收。
據了解，當前股份各分、子公司正全方位地開展轟轟烈烈的準軍事化訓練和VI企業形象整改熱潮。各分、子公司不僅制訂了內部準事化管理要求細則，落實了相關責任，各大片區更是悄然開始了“片區內巡回交叉檢查評比制度”，努力將此項工作執行到位。
全員準軍事化管理工作自2005年開展以來，通過近兩年的推廣試行和逐漸強化，在提高企業形象、提升員工素質、規范企業管理等多方面取得了一定成效。2007年的計劃工作會上，劉董事長再次提出全面推行全員準軍事化的要求，指出務必將此項工作作為本年度的工作重點之一嚴格加以貫徹執行，藉此進一步強化內部管理，全面提升企業整體形象。
全面負責此項工作的葉副總裁說，今年工作檢查小組在去年的基礎上，增加了總部審計部、片區負責人為考評部門和考評人，并將采取集中檢查、平時檢查和突擊檢查相結合的方法，不定期地對各分、子公司進行考核、驗收。
據了解，當前股份各分、子公司正全方位地開展轟轟烈烈的準軍事化訓練和VI企業形象整改熱潮。各分、子公司不僅制訂了內部準事化管理要求細則，落實了相關責任，各大片區更是悄然開始了“片區內巡回交叉檢查評比制度”，努力將此項工作執行到位。