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3月6日，永祥股份內蒙古基地組織召開財務業務座談交流會。永祥股份財務總監袁仕華、稅務經理黃焱出席會議并作專業指導，內蒙古通威與通威硅能源（內蒙古）財務團隊全員參加。

座談會議現場

會議聚焦業務協同與價值提升，雙方財務團隊圍繞工程造價管理、阿米巴經營模式實踐、財務數字化轉型等核心議題展開深度對話。通過系統梳理各崗位工作現狀與管理思路，針對業財融合中的痛點難點進行案例剖析，在技術協作機制優化、數據共享平臺建設等方面達成多項共識，為后續深化跨部門協作奠定了堅實基礎。

袁總講話

袁總表示，財務團隊在行業變革期加速轉型，既要精進專業能力，更要深入業務前端，要構建"用數據說話、用價值賦能"的新型財務體系。袁總指出，內蒙基地作為現階段晶硅板塊的生產的主力軍，財務帶團隊要深化管理效能提升，指導管理團隊科學分解經營目標，通過產能優化、質量管控、成本精細化等組合策略，全面支撐公司戰略定位落地。袁總強調，團隊成員要倡導履職擔當精神，財務人員必須以"向前多走一步"的思維破解難題，在跨部門協作中主動作為，鍛造能打硬仗的復合型團隊。