《管理者的角色定位及認知》培訓正式開課
2015-06-19
作者：通威
隨著集團板塊的發(fā)展及涉足領(lǐng)域的延伸，集團對人才的需求也日益迫切。秉承通威“吸引人才、培養(yǎng)人才”的用人原則，集團學習中心針對在現(xiàn)有崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，同時具備管理潛力的員工，專門開設(shè)了中基層管理人員通用系列課程。這些課程，一是為培養(yǎng)集團及各子公司中基層人員的管理能力，進一步提升其綜合素質(zhì)；二是為通過思維引導、理論知識學習及實踐指導培養(yǎng)更多的后備管理人員。
6月11日下午，集團學習中心組織了中基層管理人員通用培訓課程之《管理者的角色定位及認知》課程的授課，本次培訓共有集團總部及全農(nóng)惠、好主人、光伏電力事業(yè)部、通力建筑5家公司的相關(guān)人員參加。在學習過程中，學員們不僅使用測評工具測試了自己的領(lǐng)導類型，還學習了常見的六種角色錯位情形及相關(guān)理論知識。在游戲環(huán)節(jié)，大家體驗了不同職級的角色扮演，并深刻地感受到了各個職級的領(lǐng)導及員工在工作開展中可能會遇到的問題。
通過3個小時的學習，學員們不僅學到了理論知識，更在思想上發(fā)生了轉(zhuǎn)變。相信通過這一系列課程的學習，大家將在今后的工作中更好地將理論應(yīng)用于實踐，為進一步提升自我打好基礎(chǔ)。